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土耳其的人工智慧戰略（Türkiye’s AI Strategy）具有三個基本維度：組織能力、治理和戰略一致性。
組織能力：強調在機構內提升核心能力的必要性，特別是通過培養AI專業知識，賦予個人和組織所需的技能，以推動各個行業的創新。
治理：專注於高效的協調和管理機制。這一維度在機構內部及之間建立行政和技術協調，確保基本AI能力的持續發展和AI計劃的高效推進。
戰略一致性：在公共政策、國家人工智慧戰略（NAIS）、行業轉型和國際參與等多個層面上運作，確保各項目標和行動的一致性和協調。
這三個維度的整合旨在建立一個強大且協調一致的AI生態系統，以促進土耳其在全球AI領域的發展和競爭力。
土耳其的人工智慧戰略旨在加強AI能力、提升治理水平並確保戰略一致性。該戰略基於六個關鍵支柱
AI專家和就業機會：培養AI人才，擴大AI領域的就業機會，以發展一支技術熟練的AI勞動力，以滿足對AI專業知識日益增長的需求。
研究、創業和創新：促進AI相關領域的研究、創新和創業，創造有利於AI突破和AI驅動企業增長的環境。
技術基礎設施、平台和數據：獲取穩健的技術基礎設施和高質量數據，以建立技術基礎設施和平台，並促進安全的數據共享。
社會經濟結構中的協調與法規：制定AI標準、倫理準則和法規，以確保負責任地部署AI。這一支柱還建立了土耳其社會經濟結構中AI協調和法規的框架。
國際合作：參與國際合作與夥伴關係，這對於確保與全球AI標準的一致性和為全球AI社區做出貢獻至關重要。
結構和勞動力轉型：轉型結構和勞動力，以納入AI技術，推動各行業的結構變革，充分發揮AI的潛力。這一支柱還旨在協調努力並將各項舉措與更高層次的戰略目標對齊，以最大限度地提高土耳其AI工作的影響力和可持續性。
這些支柱的綜合發展旨在使土耳其在全球AI領域中保持競爭力，並促進其經濟和社會的整體進步。
通過加强這六個支柱，土耳其可以在全球AI領域中定位自己為一個具有競爭力的參與者，促進創新、經濟增長和社會進步。
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